同志們：
　　遵照省科技廳黨組要求，結(jié)合所黨委工作安排，今天下午我們機關(guān)黨支部召開以“嚴(yán)管與厚愛”為主題的專題組織生活會。請允許我從一個基層黨組織負責(zé)人的角度，結(jié)合“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育體會和我所黨建工作現(xiàn)狀，談?wù)劥嬖诘膯栴}及相應(yīng)的整改措施。如有不妥之處，敬請同志們批評指正。
　　一、正確理解“嚴(yán)管與厚愛”的辯證關(guān)系
　　“嚴(yán)管”，顧名思義就是嚴(yán)格管理，即按照既定的制度或標(biāo)準(zhǔn)要求，認真仔細地加以管束或者從嚴(yán)負責(zé)落實。“厚愛”，意為深厚的關(guān)心和喜愛。俗話說“嚴(yán)師出高徒”，說明嚴(yán)格管理是培養(yǎng)人員素質(zhì)能力、養(yǎng)成良好作風(fēng)的有效方法和手段。“嚴(yán)是愛，松是害”。說明嚴(yán)管是厚愛的表現(xiàn)和舉措。
　　嚴(yán)管必須堅持以人為本，及時了解干部職工的思想動態(tài)、情緒波動，力所能及地幫助職工解決其在工作、生活上遇到的實際困難，動之以情，曉之以理，給予人文關(guān)懷，最大限度地贏得民心，使之心甘情愿地服從管理，取得事半功倍的效果。因此說厚愛是嚴(yán)管的前提和基礎(chǔ)。
　　嚴(yán)管就是厚愛，他們是相輔相成的辯證統(tǒng)一。不諱疾忌醫(yī)，才能祛除病患；不回避問題，才能解決問題。正如2015年10月23日中紀(jì)委書記王岐山同志在紀(jì)檢監(jiān)察干部監(jiān)督工作座談會上強調(diào)：“嚴(yán)管就是厚愛。信任不能代替監(jiān)督，要用嚴(yán)明的紀(jì)律管住自己。”當(dāng)然，從嚴(yán)管理，僅僅靠厚愛是不夠的，還得靠制度，靠自省、自覺、自律。
　　二、存在問題及相應(yīng)的整改措施
　　問題1.黨員干部的先鋒模范作用沒有充分發(fā)揮
　　長期以來，我所少數(shù)同志，干部不像干部，黨員不像黨員，將自己混同于普通群眾，還是十分不應(yīng)該的！
　　何謂干部，要“干”字當(dāng)頭，以“干”為先，以上率下，發(fā)揮表率和示范作用。正如俗話所說“火車跑得快，全靠車頭帶。”
　　何謂黨員，黨員是“兩個先鋒隊”、“一個領(lǐng)導(dǎo)核心”和“三個代表”。中國共產(chǎn)黨是中國工人階級的先鋒隊，是中國人民和中華民族的先鋒隊；是中國特色社會主義事業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)核心；代表中國先進生產(chǎn)力的發(fā)展要求，代表中國先進文化的前進方向，代表中國最廣大人民的根本利益。既然是“先鋒”，就要身先士卒，作表率、樹形象、立標(biāo)桿，發(fā)揮示范效應(yīng)，起模范帶頭作用。
　　整改措施：
　　1.按“四講四有”標(biāo)準(zhǔn)，加強對黨員中期、年度民主評議和過程監(jiān)督，突出“學(xué)”、落實“做”，努力營造比、學(xué)、趕、幫、超的良好氛圍。
　　2.以履職盡責(zé)督查為抓手，樹典型、立標(biāo)桿，營造愛崗敬業(yè)的強大氣場。
　　3．加大治庸問責(zé)的力度，徹底整治庸、懶、散、軟現(xiàn)象。王岐山同志多次強調(diào)“動員千遍、不如問責(zé)一人。”該殺雞給猴看時，一定不能手軟。敢于“較真”“叫板”，問成效之責(zé)，問終身之責(zé)。
　　4.加大組織處理力度，營造黨員干部能上能下的機制。
　　習(xí)總書記多次強調(diào)要培養(yǎng)“兩為干部”：清廉為官、事業(yè)有為。有為才有位。對“尸位素餐”的黨員干部該撤換的一律要撤換掉，鏟除影響我所改革發(fā)展的絆腳石，讓“能者上、庸者下”。目的是激發(fā)黨員干部干事創(chuàng)業(yè)的工作熱情，努力使黨員干部在改革上做尖兵，在落實上當(dāng)能手，在服務(wù)上做模范，在業(yè)務(wù)上爭一流。
　　問題2.黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用沒有充分發(fā)揮
　　長期以來，個別黨支部沒有感召力，缺乏凝聚力，自然也就沒有戰(zhàn)斗力了。支部組織紀(jì)律松懈、支部黨員人心渙散，有支部、無活動。全面從嚴(yán)治黨怎么向基層延伸？這是十分不正常的。
　　黨員是支部的細胞，是黨支部戰(zhàn)斗力的具體體現(xiàn)，因此改進支部工作，必須從黨員個體抓起。
　　整改措施：
　　1.以“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育為契機，以黨員為抓手。突出基礎(chǔ)在“學(xué)”，通過“學(xué)”武裝頭腦，提升修養(yǎng)；落實關(guān)鍵在“做”，通過“做”，履職盡責(zé)，擔(dān)當(dāng)有為。
　　2.以創(chuàng)建“紅旗黨支部”為契機，以支部書記為抓手，落實責(zé)任清單，壓實主體責(zé)任，嚴(yán)格考評措施，層層傳導(dǎo)壓力，夯實黨建基礎(chǔ)。支部書記要當(dāng)好第一責(zé)任人，擔(dān)起應(yīng)當(dāng)之責(zé)、該當(dāng)之責(zé)、必當(dāng)之責(zé)，不僅要“掛帥”，更要“出征”。推動全面從嚴(yán)治黨向基層延伸。
　　問題3.支部工作與中心工作長期脫節(jié)，“兩張皮”，關(guān)聯(lián)度不夠
　　省直機關(guān)工委一貫倡導(dǎo)“支部建在處室、處長擔(dān)任書記”，即一崗雙責(zé)，但這一思路在我所難以推行。因為我們部分中層干部是非黨員或民主黨派。
　　我所在職現(xiàn)有三個黨支部，分別是機關(guān)支部、資環(huán)中心支部和科技支部。機關(guān)支部書記譚新華同志作為黨政辦公室副主任兼任，與所中心工作結(jié)合的還算緊密，但資環(huán)中心支部書記和科技支部書記根本沒有分管所在科室業(yè)務(wù)工作，綜合利用中心前兩年因為黨員人數(shù)不夠尚未單獨建立支部，掛靠在科技支部。因此各實體黨支部工作與業(yè)務(wù)工作長期脫節(jié)，支部書記有職無權(quán)，開展工作有時甚至得不到科室負責(zé)人的支持。
　　整改措施：
　　根據(jù)“把支部建在連隊的要求”，原則上一個實體建立一個黨支部，支部書記兼任實體負責(zé)人或者副職。所黨委擬利用黨支部換屆的契機，單獨組建利用中心黨支部，各支部書記要參與到相應(yīng)實體的管理，支部工作與業(yè)務(wù)工作掛鉤，一起謀劃，一起部署，一起考核，相互依存，相互促進。對長期不要求進步的中層干部作適當(dāng)調(diào)整。
　　以上三個問題在我所存在已久，所黨委也不是今天才意識到，只是解決的時機和條件尚不成熟。希望在全面從嚴(yán)治黨的新常態(tài)下，借“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育之機，建強組織、建強隊伍，不斷健全和完善我所黨建工作機制，為服務(wù)我所改革發(fā)展大局，實現(xiàn)跨越式發(fā)展提供強大動力和組織保障。

謝謝大家！
2016年6月24日